近日，山西建投建工集團舉行青年培英人才賦能提升培訓結業儀式，儀式上相關負責人對此次培訓的學員結構、課程內容、培訓亮點與考核情況進行了深度剖析，并就下一步培英成果跟蹤應用及培訓工作持續推進作出細化部署。學員代表從履約管理、質量管理、項目創效等方面交流培訓收獲及感悟。
培訓對參培學員提出三點要求：一要識大勢、觀大局，明確自身的目標定位。將個人工作融入企業轉型發展的整體戰略，奮力推動企業由傳統工程承包商向投資建設運營一體化城市運營服務商轉變。二要強學習、重實踐，練就過硬的本領才干。常懷“知識恐慌”，勤修“應變本領”，當好企業發展的“生力軍”、企業文化的“傳承者”、企業價值的“創造者”。三要敢擔當、善作為，創造無愧于時代和青春的更大業績。以眼勤觀細節、以腿勤跑現場、以嘴勤促溝通、以腦勤謀良策、以手勤抓落實，不斷提升工作效能、涵養務實作風。
自2024年10月以來，建工集團累計組織12期青年培英專項集訓，圍繞“強素養、精業務、提效能、轉角色、定目標、帶團隊”的培養路徑，從政治素養、數字化轉型、項目全周期管理、成本風險管控、團隊建設、新能源前沿等多個維度全面提升青年員工的綜合素養，采取多元化教學方式及多樣式考核內容，鍛煉基層骨干員工高效協同的帶隊本領和創新攻堅、解決問題的實干能力。
展望“十五五”，建工集團將持續強化人才培養工作的戰略性投入，系統構建支撐未來發展的人才梯隊，貫徹落實“四聚焦三踐行五管理”總體戰略要求，著力強化“五大思維”，為實現高質量轉型發展、打造國內一流城市綜合運營服務商筑牢人才基石。
